规模不断壮大ღ◈，通过外延并购ღ◈，种业集中度不断提高ღ◈，种业企业正在向多元化ღ◈、集团化与国际化发展ღ◈。纵观全球种业企业市场ღ◈，呈现中ღ◈、德ღ◈、美三足鼎立局面ღ◈，TOP20 种业集团形成“两超ღ◈、四强ღ◈、差异化发展”的新格局ღ◈。领跑第一梯队的是拜耳ღ◈、科迪华农业ღ◈，两者销售额占据TOP20 的 60%ღ◈，两大集团在

　　作物与现代生物技术领域拥有绝对优势ღ◈，拜耳也是全国最大的蔬菜公司ღ◈；第二梯队囊括先正达ღ◈、巴斯夫ღ◈、利马格兰和科沃施ღ◈，四家销售总额在TOP20 里占据 26%ღ◈；剩余 14 家企业ღ◈，市场份额较小ღ◈，仅占 14%ღ◈，但这些企业拥有特色的

　　业务ღ◈，如丹农和百绿集团的牧草ღ◈、草坪草种子业务ღ◈，坂田和瑞克斯旺的蔬菜种子业务ღ◈，泷井的花卉种子业务ღ◈，隆平高科的

　　全球五大种业公司发展的关键在于不断扩大其市场份额ღ◈，短期内通过资本 并购ღ◈，迅速获取市占率的提升ღ◈，长期则在于投入研发ღ◈，建立起高技术壁垒 护城河ღ◈，促进生产效率的提升ღ◈。全球 5 大种企中ღ◈，拜耳（孟山都）是种业 市场超级航母ღ◈，在生物技术领域方面斥巨资投入ღ◈，为整个行业开疆辟土创 立了一个新时代ღ◈，加速推进种子生物技术商业化ღ◈，并创新性的将技术费用 植入到农业推广领域ღ◈。与孟山都分庭抗礼的另外一巨头是陶氏杜邦分离出 来的独立公司科迪华ღ◈，聚焦种子ღ◈、植保和数字化农业三大方向ღ◈，是世界一流的开发先进种质和性状的

　　商ღ◈。先正达是全球第三大种子公司ღ◈，2017 年 6 月中国化工宣布完成对先正达的收购ღ◈。巴斯夫是全球化工巨头ღ◈，种业小而优ღ◈，以创新为驱动力ღ◈，倡导数字技术ღ◈、产品和作物多元化ღ◈。利马格兰 是全球第二大蔬菜种子供应商ღ◈，具有独特的合作社商业模式ღ◈。

　　孟山都捆绑销售转基因种子和农药ღ◈。农民购买孟山都转基因种子ღ◈，也需 要购买孟山都的除草剂ღ◈，因为种子内置了抗除草剂的基因ღ◈，只有使用孟山都的除草剂ღ◈，才能既杀灭杂草ღ◈，又不影响转基因作物继续生长ღ◈。孟山 都既卖种子又卖农药的模式在国际上成为一种趋势爱游戏体育ღ◈，化工巨头陶氏化学ღ◈、拜耳ღ◈、杜邦原本只生产农药ღ◈，但后来都进入种子研发领域ღ◈，与孟山都合作或另起炉灶研究转基因种子ღ◈。孟山都也收取授权使用费ღ◈。国际种业集 团不仅销售种子ღ◈，还可将性状ღ◈、种质资源进行许可ღ◈，相互之间的许可已成为企业合作的常态ღ◈，以孟山都为例ღ◈，其 2/3 销售收入来自知识产权许可ღ◈。孟山都商业运作模式除了生产ღ◈、销售转基因种子ღ◈，还会利用获准的 转基因作物种子专利保护出售专利技术ღ◈，通过技术垄断占领市场并获得 高额利润ღ◈，授权使用费通常根据种子销售数量收取ღ◈。

　　国际种业集团正通过并购不断提升集中度ღ◈，种业规模呈上升趋势ღ◈，种业产业链一体化态势明显ღ◈。作为农业大国ღ◈，种子一直是我国最重要的农业生产资料ღ◈，中国农用种子行业空间次于美国在全球位居第二ღ◈，中美两国种子需求总量占全球种业60%ღ◈。2000 年《种子法》颁布后ღ◈，我国种业市场化进程加速ღ◈，种子科研与商用化结合ღ◈，我国种业与国际市场接轨加速ღ◈。然而ღ◈，目前国内大多数种业公司依然规模较小ღ◈，增长稳健性ღ◈、育繁销一体化ღ◈、盈利能力ღ◈、研发投入等仍与世界种业集团存在差距ღ◈，在国际市场竞争力较弱ღ◈。

　　种业作为整个农业产业链的起点是粮食根基ღ◈，粮食安全不容忽视ღ◈，作为农业的“芯片”ღ◈，2020 年 12月中央经济工作会议把解决种子问题作为 2021 年八大任务之一ღ◈，开展 种源“卡脖子”技术攻关ღ◈，立志打一场种业翻身仗ღ◈。Phillips McDougall 数据显示ღ◈，全球 转基因种子市场销售额占比达 54.3%ღ◈，传统大田作物种子占比 31.9%ღ◈，传统蔬菜种子占 比 13.8%ღ◈。

　　世界种业市场正发生深刻的变革ღ◈，国际大型种业公司规模不断壮大ღ◈，通过外延并购ღ◈，种业集中度不断提高ღ◈，种业企业正在向多元化ღ◈、集团化与国际化发展ღ◈。本报告着重分析了世界主要种业公司的基本情况ღ◈、发展历程ღ◈、商业模式ღ◈、研发优势与研发投入ღ◈、收费模式ღ◈，力求借助他山之石ღ◈，镜鉴国内种业行业未来发展态势ღ◈。

　　整体看ღ◈，世界种业行业呈现 6 大种业集团高度集中化垄断格局ღ◈。从种子销售情况看ღ◈，世界前 10大种业的销售额占据全球销售额的 90%以上ღ◈，而中国种业企业市场销售 额在全球占比约 10%ღ◈；农药方面ღ◈，先正达ღ◈、孟山都ღ◈、拜耳ღ◈、巴斯夫等 6 大跨国种业集团 掌握着大部分收入ღ◈；育种方面ღ◈，中国三千多家种业企业拥有育繁推一体化的不到100 家ღ◈， 拥有研发创新能力的不到 1.5%ღ◈。

　　全球种业大致经历了三次不同侧重点的并购浪潮ღ◈，2019年是世界种业历史上第三次并购浪潮的分割线）以纵向并购为主ღ◈，以孟山都为代表的农化集团对种业进行并购整合ღ◈，实现了种子与农药的结合ღ◈，转基因抗除草剂

　　进步成果的应用ღ◈，要求种子与专用农药相结合是重要驱动要素ღ◈；第二次并购浪潮（2004-2008）以横向并购为主ღ◈，国际农化巨头混合 兼并重组ღ◈，并购标的由玉米ღ◈、大豆种子企业向

　　ღ◈、蔬菜水果等种子企业拓展ღ◈，实现 了不同种子作物之间的互补ღ◈；第三次并购浪潮（2016-2019）是在全球农产品价格下跌 背景下ღ◈，跨国资本推动国际农化巨头超大型并购与资源整合ღ◈。第三次浪潮中ღ◈，陶氏杜 邦合并ღ◈，分拆出农业事业部科迪华农业科技ღ◈，于 2019 年 6 月在纽交所单独上市ღ◈。中国化工收购先正达ღ◈，拜耳收购孟山都ღ◈，巴斯夫接手拜耳原有种子业务ღ◈，形成以拜耳ღ◈、科迪华农业ღ◈、中化+先正达ღ◈、巴斯夫为首的四大集团ღ◈。中国化工全球种业规模达到10%ღ◈， 拜耳和孟山都的全球份额达到 40%ღ◈，杜邦陶氏全球份额达到 30%ღ◈。全球种业美国ღ◈、欧 洲ღ◈、中国三方各形成一家巨头ღ◈，但是从各大企业占据的市场份额来看ღ◈，全球种业行业则呈现明显的双寡头垄断格局ღ◈，种子行业发展也呈现产业链一体化ღ◈，并与农化等产业 关联密切的特点ღ◈。

　　根据 AgroPages 世界农化网ღ◈，以 2017-2018 年各大种业企业财报种子销售数据为指标ღ◈，进行归类排序了 2018 年种子销售额前 20 的企业ღ◈。领跑第一梯队的是拜耳ღ◈、 科迪华农业ღ◈，两者占据 TOP20 的 60%ღ◈，两大集团在转基因作物与现代生物技术领域 拥有绝对优势ღ◈，拜耳也是全国最大的蔬菜公司ღ◈；第二梯队囊括先正达ღ◈、巴斯夫ღ◈、利马格兰和科沃施ღ◈，这四家的销售总额在 TOP20 里达 26%ღ◈；剩余 14 家企业ღ◈，市场份额较小ღ◈，仅占 14%ღ◈，但是这些企业拥有特色的种子业务ღ◈，如丹农和百绿集团的牧草ღ◈、草坪草种子业务ღ◈，坂田和瑞克斯旺的蔬菜种子业务ღ◈，泷井的花卉种子业务ღ◈，隆平高科的水稻种子业务等ღ◈，在全球种业发展中是不容忽视的力量ღ◈。

　　我们复盘种业企业发展史ღ◈，全球经历过三次并购大浪潮ღ◈，目前行业整合仍在进行中ღ◈。第一次浪潮出现在1997-2000 年ღ◈，大型农化集团对种业进行纵向并购整合ღ◈，实现农药与种子结合ღ◈；第二次浪潮出现在 2004-2008 年ღ◈，农化集团进行混合兼并重组ღ◈，全面并购种业公 司ღ◈，尤其是拥有生物技术能力的种业公司ღ◈，农化和跨国种子格局形成ღ◈；第三次浪潮出现在 2016-2019 年ღ◈，农业集团跨国超级并购ღ◈，拜耳并购孟山都ღ◈、中国化工并购先正达ღ◈、杜邦与 陶氏合并ღ◈，这一系列并购金额高达 2,000 亿美金ღ◈，超级农化与种业巨头诞生ღ◈。除了上述几 起大并购外ღ◈，TOP20 中的其他特色化种业企业也在不断拓展业务版图ღ◈。超大型的企业整合已经结束百家乐破解方法ღ◈，但行业仍将在整合与重组中不断向纵深方向发展ღ◈。其中ღ◈，我国种业第 1 次兼并 重组浪潮开始于 2013 年ღ◈，仍在持续但势头有所放缓ღ◈，行业集中度在不断提升ღ◈，我国种企数 量由 2010 年的 8,100 多家集中到 2018 年的 3,421 家ღ◈，下降幅度超 60%ღ◈。

　　归纳全球种业巨头的成长路径ღ◈，我们认为种业公司发展的关键在于不断扩大其市场份额与提升其研发能力ღ◈，短期内可以通过资本并购ღ◈，迅速获取市占率的提升ღ◈，长期则在于投入研发ღ◈，建立起高技术壁垒护城河ღ◈，促进生产效率的提升ღ◈。

　　2018 年ღ◈，拜耳以 630 美元收购孟山都ღ◈，是德国公司 20 年以来最大的收购案ღ◈，诞生了全球最大的种子ღ◈、农药公司ღ◈。2019 年ღ◈，拜耳在中国的销售额达到 37.24 亿欧元ღ◈。截至 2019 年12 月ღ◈，拜耳在中国拥有超过 9,000 名员工ღ◈。

　　孟山都创建于 1901 年ღ◈，是全球最大的种业公司ღ◈。业务从最初的化工领域扩展至农业生物技术领域ღ◈，涵盖农用产品ღ◈、医用药品ღ◈、食品添加剂ღ◈、化工产品 4 个方面ღ◈，其生产 的旗舰产品农达（Roundup）是全球知名的草甘膦除草剂ღ◈，也是全球转基因种子的领先 生产商ღ◈。孟山都的发展阶段大致可以分为三部分ღ◈：

　　阶段一（1962 年之前）ღ◈：始于糖精ღ◈，化工ღ◈、农药并行ღ◈。孟山都以糖精生产和销售发家ღ◈，之后扩宽业务领域至化工ღ◈。美国农业新政及化工产品需求锐减ღ◈，公司日益拓展农 药业务ღ◈。

　　阶段二（1962~1982 年）ღ◈：并购种业公司ღ◈，布局种业ღ◈。公司收购 Farmers Hybridღ◈， 成立孟山都 Hybritech 种子国际公司ღ◈，开始涉足种业ღ◈；与此同时ღ◈，草甘膦除草剂发明问世ღ◈，孟山都的农药业务日益壮大ღ◈。

　　阶段三（1982 年至今）ღ◈：迈入转基因种子时代ღ◈。孟山都转基因技术的研发能力和转 基因种子日益丰富ღ◈，1996 后美国政府也同步较大规模开放转基因种植许可ღ◈。孟山都抓住转基因风口ღ◈，成功在农业领域应用生物技术行业商业模式爱游戏体育ღ◈，在玉米ღ◈、大豆ღ◈、棉花等转基因种子领域方面孟山都拥有强势话语权ღ◈，成为全球最大的种业公司ღ◈，开启了转基因农 业时代ღ◈。

　　敏锐切入转基因赛道ღ◈。在美国转基因种植进一步放开之前ღ◈，孟山都提前布局转基因 育种技术ღ◈，具有先发优势ღ◈。其获得美国农业部批准的转基因田间测试品种数量高达 6,782 个ღ◈，位居全球第一ღ◈，拥有全球 90%转基因种子专利权ღ◈。与此同时ღ◈，孟山都也与其他种业公司横向建立了战略合作ღ◈，整合管理与技术资源ღ◈，进一步加强业内话语权ღ◈，维持其高额利润ღ◈。

　　巩固政府关系ღ◈。转基因生产经营需要政府许可ღ◈，市场需求也需要政策支持ღ◈，孟山都全力与政府建立良好联系ღ◈，以求寻得政治上的庇护ღ◈。其花费大量资金用于选举资助ღ◈，以此谋求运用政府公权去为其转基因产品背书ღ◈。另外ღ◈，为获得更好的政界关系与资源ღ◈，孟 山都还加强对于离职政治人员的雇佣ღ◈。

　　在种业领域占据两极中一极ღ◈，与孟山都分庭抗礼的另外一巨头是陶氏杜邦分离出来的独立公司科迪华农业ღ◈。完成独立的科迪华将原陶氏杜邦农业事业部的资源进行整合及技术互补ღ◈，以发挥更大的协同作用ღ◈。2017年ღ◈，陶氏与杜邦合并ღ◈，陶氏杜邦农业部门拆分 独立上市ღ◈；2018 年 2 月ღ◈，陶氏杜邦农业事业部公布英文商标名称为 Corteva Agriscienceღ◈， 同年 8 月启用中文名称科迪华ღ◈；2019 年 6 月ღ◈，科迪华从陶氏杜邦完成分拆独立在纽交所上市ღ◈。科迪华继承并结合了杜邦先锋ღ◈、杜邦植物保护以及陶氏益农的技术和业务ღ◈，主营业务包括种子ღ◈、植物保护和数字化服务ღ◈，种子ღ◈、植物保护收入占比分别为60%和 40%ღ◈。目前ღ◈，全球种子和植物保护的市场规模已达约1,000 亿美元ღ◈，科迪华约占 14%市场份额ღ◈。科迪华在全球140 多个国家和地区开展业务ღ◈，2019 年净销售额达138 亿美元ღ◈。

　　1970s 进入种业领域ღ◈。公司的源头可追溯到 17~18 世纪成立的 Geigyღ◈、Sandozღ◈、 Ciba 和 ICI 等农化公司ღ◈，历史上推出过 DDTღ◈、百草枯等经典的农化产品ღ◈。1970s爱游戏体育ღ◈，先正达进入种子市场ღ◈，和孟山都一样ღ◈，通过不断兼并收购发展壮大ღ◈；公司目前在全球 90 多个 国家开展业务ღ◈，种业收入占比 20%左右ღ◈。2019 年ღ◈，先正达销售收入135.82 亿美元ღ◈，农 药ღ◈、种子的销售收入分别为 101亿美元ღ◈、31 亿美元ღ◈，占比分别为 74%ღ◈、23%ღ◈。先正达是最早进行生物育种的公司之一ღ◈，早期推出过全球首个转基因番茄产品ღ◈，后因战略调整在转基因方面落后于孟山都ღ◈。近几年先正达又重新开始发力ღ◈，并在北京建立了全球第二个生物技术研发中心ღ◈，近年研发投入占比不断增大ღ◈。

　　根据 Agrow 数据ღ◈，先正达在全球农化公司 TOP20 榜单中以 99.09 亿美元排名第一ღ◈， 拜耳以 96.41 亿美元排名第二ღ◈，巴斯夫以 69.16 亿美元排名第三ღ◈。巴斯夫成立于 1865 年ღ◈，是德国化工企业ღ◈，以染料产品起家ღ◈，业务范围涉及农业解决方案ღ◈、化学品ღ◈、材料ღ◈、 工业解决方案ღ◈、表面处理技术ღ◈、营养与护理六大领域ღ◈。巴斯夫集团自 1914 年开始涉足 农业领域ღ◈，不断通过内生式增长与外延式并购巩固其龙头地位ღ◈。巴斯夫在全球拥有约 118,000 名员工ღ◈，2019 年销售额 593.16 亿欧元ღ◈。目前ღ◈，中国是巴斯夫全球第三大市场ღ◈， 仅次于德国和美国ღ◈，2019 年巴斯夫中国地区销售额超 73 亿欧元ღ◈，员工人数超 9,230 人ღ◈。

　　1942 年ღ◈，法国农场主在奥弗涅地区建立了利马格兰集团ღ◈，目前ღ◈，利马格兰的大田种业在世界位居第四ღ◈，蔬菜种业位居世界第二ღ◈，在欧洲两项业务均位列第一ღ◈。利马格兰也涉足谷物加工与食品生产ღ◈，Jacquet-Brossard 是利马格兰集团旗下的一个子公司ღ◈，专门经营烘焙系列食品ღ◈，是世界第三大法式甜点生产商ღ◈。利马格兰是欧洲功能面粉领导者ღ◈， 旗下 LCI 公司生产的功能性面粉位居欧洲领先水平ღ◈，这种面粉可适用于农产食品的各个 加工领域ღ◈，尤其在婴儿食品方面ღ◈，LCI 公司也生产 100%可降解ღ◈、100%可堆肥的农业地膜ღ◈。基于在农业市场中的不断调整与创新ღ◈，利马格兰在全球农业与农产食品加工业中具 有持续的影响力ღ◈。作为全球领先的种业集团ღ◈，利马格兰始终视研发为集团的核心优势ღ◈， 将 15.9%的专业销售额投入研发ღ◈，并持续推动创新ღ◈。

　　在中国市场ღ◈，利马格兰在原有的转基因技术ღ◈、高通量分子标记ღ◈、双链单倍体生产等生物科技的基础上ღ◈，与山西腾达种业企业合资创建山西利马格兰特种谷物研发公司ღ◈，主要方向为

　　等农作物进行研发ღ◈，专注于研究超 10 种中耕作物种子ღ◈，也包括 20多种蔬菜ღ◈。欧利马是利马格兰在中国的独资公司ღ◈，主要业务是在中国推广蔬菜品种及农业技术服务ღ◈。

　　研究项目的重点由拜耳各部门的研发战略决定的ღ◈，涉及健康和农业部门ღ◈。2019 年公司研 发支出 53.42 亿欧元ღ◈，占销售额的比重为 12.3%ღ◈，公司在农业方面持续投资全球生产网 络种子产品研发ღ◈、农业数字化转型ღ◈，2019 年研发投资项目包括美国的除草剂生产（2.5 亿欧元）ღ◈、玉米育种站（5,000 万欧元）ღ◈、德国的杀菌剂生产（2,000 万欧元）ღ◈、客户开发农业数字解决方案等ღ◈。

　　孟山都致力于通过前沿数据科学创新ღ◈，尤其是人工智能和机器学习ღ◈，满足农民需求ღ◈，提供对抗干旱ღ◈、杂草ღ◈、病虫害充分释放农田潜力的解决方案ღ◈。孟山都目前的五大研发平台包括数据科学ღ◈、作物育种ღ◈、农业生物技术ღ◈、作物保护和农业生物制剂ღ◈，阶段推进项目数量创历史新高ღ◈，连续第五年有 20 个以上项目研发进阶ღ◈。

　　孟山都的产品研发平台通过提供以下创新支持可持续的现代农业实践ღ◈。据 FAO 统计ღ◈，每年因虫害ღ◈、杂草和植物病害而导致的全球产量损失占潜力产量的 40%ღ◈。在孟山都 核心产品研发线中ღ◈，棉花的草盲蝽和蓟马控制技术进展到第四阶段ღ◈，旨在保护农民的棉 花作物同时免受草盲蝽ღ◈、蓟马和盲蝽蟓等害虫的侵害ღ◈，并帮助农民减少喷洒杀虫剂ღ◈。病 害诊断与鉴定技术ღ◈，使用人工智能对玉米ღ◈、大豆和小麦中的病害进行实时鉴定和诊断ღ◈， 帮助农民在作物生长季更及时地采取作物保护措施百家乐破解方法ღ◈。目前该技术正从研发阶段进展到预商业化阶段ღ◈。新型配方和成熟除草剂的组合ღ◈，均取得了阶段性进展ღ◈，将帮助农民管理杂草ღ◈，避免杂草与作物争夺阳光ღ◈、水分和营养ღ◈。

　　除预测并应对作物所面临的威胁ღ◈，农民还需要挖掘农田生产潜力ღ◈。孟山都致力于种子技术ღ◈，从用土壤微生物处理种子到选择育种以提高作物产量ღ◈，都在致力于帮助农民释 放其生产潜力ღ◈。在孟山都产品研发线中ღ◈，玉米生物增产 IIღ◈，待监管部门批准后将注册品 牌上市ღ◈，利用土壤微生物作为种衣剂ღ◈，增强植物吸收养分的能力ღ◈，目前已进入生物农业 联盟产品研发线的第四阶段ღ◈。高密植玉米系统2018 年推出ღ◈，采用常规育种技术ღ◈，使玉米种子在小间距种植时ღ◈，也能够生长茂盛ღ◈。蔬菜育种项目每年平均为农民提供 20 种作物的 125 个新品种ღ◈，在农艺表现ღ◈、风味特点ღ◈、大小ღ◈、颜色或形状方面提供更多改良ღ◈。

　　孟山都在农用化学研发方面积累了丰富经验ღ◈，在生物制剂ღ◈、种子性状等方面处于领先地位ღ◈。2018 年ღ◈，拜耳并购孟山都的业务带来了领先的种子品牌和强大的植物生物技术特性基础ღ◈。2019 年ღ◈，整合研发活动取得重大进展ღ◈。通过数字应用和尖端技术ღ◈，孟山都为 农民开发和销售一系列量身定制的解决方案ღ◈，包括种植地选择ღ◈，种植的土地大小或采用 何种农业实践ღ◈，以可持续的方式提高生产力ღ◈。孟山都研发活动由大约 7,800 名科学家推 动ღ◈，在全球 50 多个国家开展业务ღ◈。2019 年 6 月ღ◈，孟山都宣布计划在未来 10 年投资约 50 亿欧元用于研发新的杂草控制方法ღ◈，这包括对抵抗机制的研究ღ◈，发现和发展新的行动模式ღ◈，以及借助数字技术提出更精确的应用建议ღ◈。孟山都还与外部合作伙伴进行合作ღ◈，利用其已建立的网络推动创新ღ◈，为农民带来新的解决方案ღ◈。

　　育种ღ◈。孟山都的目标是推动精准育种ღ◈、性状整合ღ◈、温室和田间产品测试ღ◈、可扩展的数据分析和自动化能力的改进ღ◈，以帮助农民最大限度地提高生产力ღ◈。育种的核心是通过扩大环境洞察力来推进实地测试ღ◈，为农民提供量身定制的建议ღ◈。综合孟山都全球种质资源基础ღ◈，使其能够加速开发新的和改进的产品解决方案ღ◈。

　　生物技术ღ◈。生物技术帮助孟山都制定解决方案ღ◈，以有针对性的方式增强植物对昆虫ღ◈、 杂草和其他环境压力(如干旱)的抵抗力ღ◈。利用各种分子方法ღ◈，包括 CRISPR等新的基因编辑工具ღ◈，孟山都将有益的特性ღ◈，如抗虫害能力或更有效地利用水的能力ღ◈，转移到作物 植物ღ◈，使其更好地在其环境中生存ღ◈。生物技术通过诸如促进保留表土和减少二氧化碳排放的最低限度耕作等方式ღ◈，使农业生产更多产ღ◈，并提高农业的可持续性ღ◈。

　　作物保护ღ◈。孟山都发现和开发具有除草剂ღ◈、杀虫和杀真菌活性的创新ღ◈、安全和可持续的化学作物保护化合物ღ◈。孟山都目前的产品组合和量身定制的解决方案帮助农民获得 更好的收成ღ◈。生物制剂中的生物酸方法包括对微生物有机体及其衍生材料的关注ღ◈。这些生物制剂使孟山都能够减少合成化学品的使用ღ◈，减少残留水平ღ◈，并帮助保护活性成分免 受耐药性问题ღ◈。通过在传统化学项目中引入微生物ღ◈，孟山都正在建立一个更全面的系统ღ◈， 在建立更健康的根系的同时杀死害虫和病原体ღ◈。

　　数字应用ღ◈。数据科学正在改变农业世界ღ◈，尤其是算法ღ◈、分析ღ◈、深度学习和人工智能ღ◈，它们可以给农民带来重要的好处ღ◈。作物的产量潜力取决于许多复杂的相互作用ღ◈。例如,收 益率取决于遗传ღ◈、环境因素(气候和害虫/疾病负担)ღ◈，农艺实践数字解决方案的目标是了优化收成和最小化环境影响ღ◈，给农民建议使用什么产品,多少,在什么位置,什么时候ღ◈。孟 山都产品研发渠道包括大量新的作物保护产品ღ◈、种子品种ღ◈、数字产品和增强产品(生命周 期管理)ღ◈，以促进可持续农业和帮助提高生产力ღ◈。2019 年ღ◈，孟山都启动了 7 种新的化学ღ◈、 生物活性成分和植物特性的验证性技术概念验证田间研究ღ◈。2020 年ღ◈，孟山都启动四种新的化学ღ◈、生物活性成分和植物性状的验证性技术概念验证现场研究ღ◈。

　　除草剂ღ◈。为种植者提供了更广泛的应用窗口ღ◈，提高了作物安全性ღ◈，更好地控制杂草ღ◈。2020 年9月ღ◈，孟山都介绍了在非洲大陆实施 Root2Success TM 概念的最佳实践经验ღ◈。这种整体的方法支持可持续的生产系统ღ◈，包括作物轮作ღ◈、土壤整理ღ◈、捕捞和覆盖作物ღ◈， 以及使用创新的作物保护产品 EmestoTMღ◈、VelumTM 和 SerenadeTMღ◈。孟山都在肯尼亚 的小农户项目的四年经验证明了这一概念的成功ღ◈。

　　孟山都是全球农业合作伙伴网络的一部分ღ◈，其与众多的公私机构ღ◈、非政府组织ღ◈、大学和其他机构展开合作ღ◈。2019 年ღ◈，孟山都展开一系列新的研究伙伴关系ღ◈。2019 年 2 月ღ◈， 孟山都与特拉维夫的耐特菲姆公司和以色列内盖夫本-古里安大学(Ben-Gurion University of the Negev)的 BGN 科技公司进行为期三年的研究合作ღ◈。这个项目的目的是 结合土壤研究,数字预测工具和滴灌技术的焦点ღ◈。同时ღ◈，Baver 和德国 KWS SAAT 公司 向丹麦 MariboHilleshog ApS 授予 Co

　　nvisoTM Smart 联合栽培系统的长期许可证ღ◈。有了 这份协议ღ◈，另一家全球领先的甜菜育种公司可以为全世界的农民提供创新的 Co

　　nvisoTM 智能技术ღ◈，该技术基于耐某些除草剂的传统甜菜品种ღ◈。除了该系统的广谱杂草控制ღ◈，与 现行标准相比ღ◈，除草剂的使用量可以大大减少ღ◈。

　　孟山都创新性的把技术费用植入农业推广领域ღ◈，定期为其在化学作物保护和种子ღ◈、 生物技术方面的创新申请专利保护ღ◈。专利和产品之间的联系相对复杂ღ◈，因为产品往往结合了世界不同地区获得不同专利的多种技术ღ◈，专利往往只在产品生命周期的后期才授予ღ◈。虽然孟山都的一些作物保护活性成分ღ◈，如草甘膦ღ◈、三氟菌素ღ◈、原硫康唑或吡虫啉的专利已经过期ღ◈，但孟山都在这些活性成分的配方ღ◈、混合物和/或生产工艺方面拥有一系列专利ღ◈。此外ღ◈，孟山都作物的一些较年轻的活性成分ღ◈，如氟吡仑和比昔芬ღ◈，至少在 2023 年之前仍在美国ღ◈、德国ღ◈、法国ღ◈、英国ღ◈、巴西ღ◈、加拿大和其他国家受专利保护ღ◈。事实上ღ◈，氟吡仑 在美国一直受专利保护到 2024 年ღ◈，在巴西一直受专利保护到 2025 年ღ◈。虽然孟山都对第 一代农达 ReadyTM 大豆性状的专利覆盖已经过期ღ◈，但一些品种在美国仍然受到品种专利的保护ღ◈。孟山都的第二代抗农达 2 YieldTM 大豆性状的专利覆盖至少要持续到 2020 年中期ღ◈。孟山都下一代 Intacta RR2 PROTM 大豆也拥有专利覆盖ღ◈，至少到 2020 年中期ღ◈。孟山都新一代除草剂特性的专利ღ◈，使麦草耐药力至少持续到 2020 年中期ღ◈。在玉米种子和性状方面爱游戏体育ღ◈，孟山都第一代 YieldGard TM 性状专利已过期ღ◈。然而ღ◈，大多数农民已经升级到下一代品牌玉米特性ღ◈，专利覆盖范围至少要到本世纪 20 年代中期ღ◈。

　　科迪华拥有全球品种最齐全的种质库ღ◈。同时ღ◈，也有种子研发团队专攻农业领域适用 最广泛的基因编辑技术和相关的赋能技术ღ◈，在中国有两个研发中心ღ◈，其中种子业务的研 发中心坐落于北京ღ◈，不断地开发培育新的种子品种ღ◈。北京的种子研发主要是通过杂交育 种的手段ღ◈，培育更高产抗虫的玉米品种ღ◈；上海的研发机构主要针对农药业务ღ◈，测试农药 性状的机构和设备均在上海ღ◈。2020 年前三个季度ღ◈，科迪华研发费用占比 8.37 亿美元(占 净销售额的 8%)ღ◈。

　　然而ღ◈，为了降低成本ღ◈，自陶氏和杜邦合并以来ღ◈，科迪华已经关闭 30%的研发设施ღ◈。将 一种新的种子从研究推向市场需要花费数百万美元和长达 20 年时间ღ◈。科迪华公司 2019 年全年研发预算为 12 亿美元ღ◈。美国农业部经济研究服务部(Eco

　　nomic research Service) 的一项研究显示ღ◈，2014 年ღ◈，仅杜邦一家公司就在农业研发上投入了超过 10 亿美元ღ◈。2017 年陶氏化学和杜邦合并后ღ◈，新公司将农业和非农业领域的研究支出从 32 亿美元削减至 21 亿美元ღ◈。

　　先正达集团拥有全球领先专利和非专利农药研发实力ღ◈，及先进的种业生物技术及育种技术ღ◈，是全球第一大植保公司和第三大种子公司ღ◈。在全球 100 多个国家和地区拥有 4.8 万名员工ღ◈，2019 年销售额 230 亿美元ღ◈，已超过拜耳作物科学ღ◈，成为全球营收规模最大的农化集团ღ◈。新成立的先正达集团在中国有近 1.4 万名员工ღ◈，2019 年销售额 56 亿美元ღ◈， 业务范围包括植保ღ◈、种子ღ◈、作物营养和现代农业技术服务平台 (MAP)ღ◈、数字农业四大业务单元ღ◈，是中国最大的农业投入品供应商及领先的现代农业综合服务平台运营商ღ◈。通过 业务重组和协同ღ◈，先正达集团中国可提供行业内最广泛的产品与服务ღ◈，涵盖植保产品ღ◈、 原药供应ღ◈、作物育种ღ◈、作物营养ღ◈，以及 MAP 现代农业技术服务和智慧农业服务平台ღ◈，在 中国市场位居植保行业第一ღ◈、化肥行业第一ღ◈、种业第二ღ◈。先正达是全球领先的种业公司ღ◈， 在高价值种子领域名列第三ღ◈，其种子业务收入的一半来自于玉米和大豆品种ღ◈，蔬菜种子 所占比率也高达 24%ღ◈，具有雄厚的研发实力和商业价值ღ◈。在全球农业科技领域ღ◈，先正达拥有最具实力的市场运作和管理模式ღ◈，跨作物爱游戏体育ღ◈、跨地区的市场

　　能力使其在全球市场 游刃有余ღ◈。先正达在中国的知识转移战略是 “植根中国ღ◈，实现本土化生产”ღ◈。

　　为快速进入中国ღ◈，先正达在中国设立山东寿光ღ◈、北京顺义ღ◈、湖北武汉三个种子培育基地ღ◈，筛选出适用于中国不同地区的品种ღ◈，将甜椒ღ◈、辣椒ღ◈、番茄等蔬菜作物品种推入中国市场ღ◈；此外ღ◈，还针对中国市场不断地研发优质的玉米品种ღ◈。先正达总部快速向中国公 司转移最新科技和产品ღ◈，为中国公司提供技术服务平台ღ◈，并不断完善技术ღ◈、设备和人员ღ◈。先正达在中国开展以研发和合作为基础的发展模式ღ◈。在科研体系建设方面ღ◈，长期与 中国的科研院校和相关政府部门合作ღ◈，在中国建立了不同品种育种中心ღ◈；在人力资源方面ღ◈，对中国员工进行内部培训ღ◈，还将 20%员工送到美国研发中心进行培训ღ◈；在知识转移 过程中ღ◈，先正达采用本土化模式ღ◈，其所设的独资ღ◈、合资公司积极与当地机构ღ◈、政府和供销商合作ღ◈，在已有技术知识之上ღ◈，不断吸收来自中国市场的知识和信息ღ◈，形成了中国本土化营销知识系统ღ◈，同时又将这些市场知识转移给先正达ღ◈。

　　先正达生物科技研究中心拥有世界一流的现代化研究设备及实力ღ◈，专注于玉米ღ◈、大豆等主要作物早期生物技术和天然农艺性状领域的研究ღ◈，提高作物产量ღ◈、抗旱性及 抗病抗虫能力ღ◈，并积极与中国的生物技术相关院校合作ღ◈，培养本土生物技术领域

　　ღ◈， 带动相关产业的进步和升级ღ◈。先正达生物科技（中国）有限公司是先正达全球七大研究 中心之一ღ◈，2008 年落户北京中关村生命科学园ღ◈，同年 10 月正式运营ღ◈，总投资超过 1 亿美元ღ◈。现有约 100 人的研发团队ღ◈，均来自国内外知名院校ღ◈。

　　先正达中国是先正达集团的第二大板块ღ◈，拥有 6 大原药生产基地ღ◈、6 大制剂工厂ღ◈、5 大研发创新中心ღ◈、3 亿吨优质磷矿资源ღ◈，涵盖了从植保产品ღ◈、原药供应到作物育种ღ◈、作物营养ღ◈，以及 MAP 和智慧农业服务平台四大业务单元ღ◈。先正达中国的成立ღ◈，有望结合多平台的前沿技术和创新能力ღ◈，迅速提高我国新型化肥ღ◈、农药ღ◈、种子的研发和生产实力ღ◈， 助力我国农化产业实现“弯道超车”ღ◈，成为全球农化强国ღ◈。

　　先正达集团拥有全球领先的专利和非专利农药研发实力ღ◈，以及世界一流的种业生物技术及育种技术ღ◈，是全球第一大植保公司和第三大种子公司ღ◈。通过在转基因领域的持续 投入ღ◈，先正达和孟山都ღ◈、先锋等少数公司占领了美国转基因性状的主要市场ღ◈。截至 2019 年ღ◈，美国共批准了 128 例转基因性状ღ◈，其中孟山都拥有 40 例ღ◈，先正达拥有 9 例ღ◈，先锋 拥有 7 例百家乐破解方法ღ◈。

　　先正达在转基因研发方面的投入和已有的性状储备均处于全球领先水平ღ◈，在我国转基因政策逐步放开的进程中ღ◈，先正达研发优势将更加凸显ღ◈。先正达获批的性状针对玉米ღ◈、大豆ღ◈、棉花三种作物ღ◈，性状包括抗虫ღ◈、抗除草剂ღ◈、耐高温等百家乐破解方法ღ◈。目前先正达销售的转基因种子包括转基因大豆和玉米ღ◈，其转基因玉米ღ◈、大豆种子的主要销售地包括阿根廷ღ◈、巴西ღ◈、 加拿大ღ◈、菲律宾ღ◈、越南和美国ღ◈。从 2017 到 2019 年ღ◈，先正达的转基因收入占其种子收入的 40%ღ◈，玉米和大豆也成为先正达种子业务中占比最大的品类ღ◈。

　　巴斯夫在亚太地区拥有 4 个研发中心ღ◈。除各业务部ღ◈，三大全球研发平台（工艺研究与化学工程平台ღ◈、先进材料与系统研发平台ღ◈、生物科学研发平台）给予巴斯夫强大的创 新能力ღ◈。作为巴斯夫先进材料与系统研发平台的全球总部ღ◈，上海创新园是巴斯夫在亚太 地区最大的研发基地ღ◈。巴斯夫加注重为种植者提供相关解决方案ღ◈，以平衡农业产量ღ◈、环境保护和社会需求ღ◈。巴斯夫规划其农业解决方案创新管道的峰值销售潜力将增加到 75 亿 欧元以上ღ◈，到 2029 年ღ◈，将上市 30 多个研发成果ღ◈，涵盖新型种子和性状爱游戏体育ღ◈、化学和生物作 物保护ღ◈、数字农业产品和新型制剂ღ◈。在 2019 年ღ◈，巴斯夫农业解决方案业务部的研发支 出达 8.79 亿欧元ღ◈，约占该部门销售额的 11%ღ◈。

　　巴斯夫农业战略的基础是以客户需求为导向的创新ღ◈，主要业务集中在四大战略市场及其轮作制度ღ◈。美洲的大豆ღ◈、玉米和棉花ღ◈，北美和欧洲的小麦ღ◈、菜籽（油菜）和向日葵ღ◈，亚洲的水稻ღ◈，全球水果和蔬菜ღ◈，这些作物约占全球市场 70%ღ◈。2018 年ღ◈，巴斯夫农业解决 方案业务部的销售额 62 亿欧元ღ◈，2019 上半年的销售额 44 亿欧元ღ◈，同比增长 38%ღ◈；不 计特殊项目的息税前收益 8.61 亿欧元ღ◈，同比增长 23%ღ◈，增长主要原因是ღ◈，巴斯夫收购 了拜耳农化板块部分核心资产和业务ღ◈。巴斯夫计划到 2028 年在农业解决方案领域推出 30 余款新产品ღ◈，最高销售额有望超过 60 亿欧元ღ◈，这些产品包括八种活性成分ღ◈，以及具 备独特性状的杂交小麦百家乐破解方法ღ◈、大豆ღ◈、油菜ღ◈、棉花和蔬菜高性能种子ღ◈。

　　高效的研发是创新先决条件ღ◈，也是巴斯夫的增长引擎ღ◈。在开发创新工艺ღ◈、技术和产品方面ღ◈，巴斯夫一直走在行业的前列ღ◈。比如ღ◈，创新杀菌剂 Xemium 可对整个作物ღ◈，包括 叶片的最外层发挥作用ღ◈，并长时间保持药效ღ◈、抑制真菌感染ღ◈。这款产品可直接用作种子 处理剂ღ◈，从初始阶段就为作物提供有效保护ღ◈，可大大减少种植者工作量ღ◈。相较于其他作 物保护产品ღ◈，Xemium 既可用于水果蔬菜等特种作物ღ◈，也可用于大豆ღ◈、谷类等种植作物ღ◈。

　　巴斯夫通过提供数字化解决方案和实用性建议ღ◈，打造成果导向的全新业务模式ღ◈。早在2016 年ღ◈，巴斯夫就推出了在线应用程序 Maglisღ◈，该平台帮助农户管理田地ღ◈，并就如 何种植及推销作物提供更明智的决策方案ღ◈。在其协助下ღ◈，农民可以制定个性化的田地和 作物管理计划ღ◈，实现风险管控并提高产量ღ◈。2017 年 2 月ღ◈，巴斯夫与欧洲航天局签署合作 协议ღ◈，利用卫星数据为农业生产提供服务ღ◈。在此次合作中ღ◈，巴斯夫提供行业的专业信息ღ◈， 如农艺技术ღ◈、大田数据以及来自种植户的反馈信息ღ◈；而欧洲航天局将通过提供图像和数 据对此项目予以支持ღ◈。2017 年 5 月ღ◈，巴斯夫宣布收购 ZedX 公司ღ◈，后者专门开发农业气 候ღ◈、作物和害虫模型ღ◈。在收购前ღ◈，两家公司已经有长达 3 年的合作ღ◈，曾共同研发出一款 基于天气和环境条件的模型ღ◈，该模型能够在实时气候条件下ღ◈，为巴斯夫的一款除草剂鉴 别出最佳的使用方式ღ◈。

　　2018 年巴斯夫收购拜耳部分资产和业务ღ◈，与其现有的作物保护ღ◈、生物技术以及数字化农业业务形成战略互补ღ◈，其中就包括收购全套数字化农业平台 xarvioღ◈。2019 年 6 月ღ◈，巴斯夫和 Nutrien Ag Solutions 宣布达成合作ღ◈，xarvio SCOUTCHING app 将登陆 Nutrien Ag Solutions 的门户网站ღ◈。该 APP 采用先进的人工智能算法ღ◈，通过机器学习和 数据共享可帮助种植者和农学家即时ღ◈、准确地识别田间杂草和病虫害ღ◈。

　　50 多年来ღ◈，利马格兰以研发为核心ღ◈，拥有 2,100 名研究专业人员ღ◈，在世界上拥有 100 多个研发中心ღ◈。2020 年ღ◈，利马格兰将销售收入的 16.7%用于研发投入ღ◈。同年ღ◈，欧洲 投资银行签署 1.7 亿欧元贷款协议ღ◈，为利马格兰种子研发提供资金ღ◈，主要为在特定区域 改善农艺作物品质ღ◈。

　　利马格兰坚持创新引领发展ღ◈，多产业布局ღ◈，多元化拓展ღ◈，尤其是前瞻型研发投入的可持续发展战略ღ◈，保障其世界种业领导地位ღ◈。利马格兰拥有 1 万多名员工来自 80 多个 不同国籍ღ◈，逾 2,100 名从事研发活动ღ◈，研发人员占比超过 20%ღ◈；2019 年在科研方面的 投入占销售额的比重达 15.9%（2.42 亿欧元）ღ◈，玉米研发的投入比重甚至达到 19%ღ◈。在全球丰富的种质资源和极高研发投入的背景下ღ◈，利马格兰目前在全球建立了 120 所研发 站ღ◈，每年约 250 个以上的新品种成功进入市场ღ◈。

　　利马格兰覆盖 8 个物种ღ◈，70 个植物育种中心和一个高通量基因型中心ღ◈。欧洲的研 究目标有两方面ღ◈，为产品系列提供新品种ღ◈，更好地了解基因组如何运作ღ◈，并利用生物技 术检测感兴趣的新基因ღ◈，以便为未来的创新做好准备ღ◈。利马格兰欧洲利用这些资源以满 足未来欧洲农业在三个基本领域的需求ღ◈，提高品种的生产力ღ◈，以确保农场的可持续发展 和生存能力ღ◈，结合利用生物技术ღ◈，特别是通过转基因生物技术实现的创新ღ◈，响应不同市 场的演变ღ◈。

　　利马格兰延续其一贯的技术领先战略ღ◈，因地制宜ღ◈，在小麦ღ◈、玉米与蔬菜种子等领域给中国带来了许多卓有成效的改变ღ◈。特别是在玉米品种领域ღ◈，利马格兰依托其拥有的全 球丰富的种质资源ღ◈，凭借经济优势和领先的技术优势ღ◈，培育出了适宜不同地区种植的优良品种ღ◈，既丰富了玉米种质资源ღ◈，又促进了玉米育种水平的提升和质量的提高ღ◈。以番茄 种质创新为例ღ◈，因番茄病毒病很难预防和治疗 ,最简单可行的防治办法便是选育出抗番 茄病毒病的品种ღ◈，利马格兰旗下的海泽拉（Hazera）种子公司最终培育出抗番茄病毒病 的新品种ღ◈。除种子培育和谷物改良以外 ,利马格兰还在生物降解上有着先进技术ღ◈，通过 塑料的颗粒与谷物合成ღ◈，其自主开发可广泛用于作物生产的生物可降解塑料地膜ღ◈，在生 物塑料市场具有非常广阔前景ღ◈。此外ღ◈，利马格兰谷物配料公司生产的功能性面粉位居欧洲领先水平ღ◈，这种面粉可适用于农产品加工的各个领域ღ◈，尤其在婴儿食品方面ღ◈。

　　转基因种业公司的种子销售收费模式一般收取技术使用费ღ◈。技术使用是指在现有种子产品上叠加转基因的抗虫技术ღ◈，费用包含专利费和每年的使用费ღ◈。在美国ღ◈、欧盟以及大多数发达国家ღ◈，转基因农作物新品种可以申请专利ღ◈，获得专利以后ღ◈，农民每年种植这 个品种需要向专利所有者交使用费ღ◈。

　　专利保护是转基因作物重要的内容ღ◈。以转基因作物为例ღ◈，目前世界上种植规模最大的是抗虫和抗除草剂转基因作物ღ◈。美国孟山都ღ◈、杜邦先锋利用技术优势ღ◈，掌握着核心技术专利ღ◈，控制着国际种业市场 70%份额ღ◈，其中关键是转基因作物包含着大量的专利ღ◈，开 发转基因种子用到的技术手段在关键环节都被申请了专利ღ◈。后来跟进者无法绕开这些专 利ღ◈，只要涉及专利就必须支付巨额专利费ღ◈。

　　《粮食危机》披露ღ◈：种子购买成本占普通玉米生产成本的 10%ღ◈，转基因种子比非转基因种子需多支出 25%-40%费用ღ◈；以 BT 玉米为例ღ◈，技术使用费通常每英亩 8-10 美元ღ◈， 较非转基因玉米高出30%-35%ღ◈，转基因种子技术费有时甚至高达每英亩 30 美元ღ◈，转基 因购买使用合同也禁止农民自留种子用于第二年种植ღ◈。

　　孟山都做大规模的途径是将转基因种子与农药捆绑起来整合销售模式ღ◈。若农民购买了孟山都的转基因种子ღ◈，也需要购买孟山都的除草剂ღ◈，因为种子内置了抗除草剂的基因ღ◈， 只有使用孟山都的除草剂ღ◈，才能既杀灭杂草ღ◈，又不影响转基因作物继续生长ღ◈。孟山都既 卖种子又卖农药的模式在国际上成为一种趋势ღ◈，化工巨头陶氏化学ღ◈、拜耳ღ◈、杜邦原本都 只生产农药ღ◈，但后来都进入种子研发领域ღ◈，与孟山都合作或另起炉灶研究转基因种子ღ◈， 事实上ღ◈，由于孟山都在转基因作物研究上的优势ღ◈，为了农药不被转基因种子排斥ღ◈，先正 达ღ◈、杜邦ღ◈、陶氏化学等都与孟山都进行合作ღ◈，相互之间交叉授权ღ◈。

　　孟山都除自身销售转基因种子外ღ◈，剩余是授权ღ◈。美国农作物转基因种植率超 90%ღ◈， 孟山都会授权多余性状给需要被授权的区域性小型种子销售公司ღ◈，以收取授权费ღ◈。孟山都目前控制着全球谷物与蔬菜种子市场近50%份额ღ◈，掌握着世界最先进的转基因技术ღ◈。

　　国际种业集团不仅销售种子ღ◈，还可将性状ღ◈、种质资源进行许可ღ◈，相互之间的许可已成为 企业合作的常态爱游戏体育爱游戏体育ღ◈。以孟山都为例ღ◈，其 2/3 销售收入来自于知识产权许可ღ◈。孟山都作为利 用农业基因专利获取利益的典型ღ◈，其商业运作模式除了生产ღ◈、销售转基因种子ღ◈，另外就 是利用获准的转基因作物种子专利保护出售专利技术ღ◈，通过技术垄断占领市场并获得高 额利润ღ◈。转基因作物种子按照性状多少来收费ღ◈，根据所含性状ღ◈，不同区域也不一样ღ◈。通 常会按照性状多少来增加销售费用ღ◈，例如抗除草剂两个性状比一个性状可能多 10 美元 左右ღ◈，每个公司每个区域定价都不同ღ◈，当性状叠加的多的时候会有折扣ღ◈，特定区域有特 定性状ღ◈，收费也会不同ღ◈。性状越多ღ◈，收费越多ღ◈，价格越高ღ◈。转基因数据导入需要收取手 续费ღ◈，销售转基因种子按照销量收费ღ◈。总体而言通常情况下ღ◈，授权使用费是根据种子销 售数量收取ღ◈，每销售一单元种子就收取一定使用费ღ◈。基因或种质许可费一般为种子售价 10%左右ღ◈，性状使用费一般在 0-15%ღ◈，许可使用费由授权方与被授权方协商确定ღ◈。种子 的销售价格则由被授权方自行决定ღ◈。在不同的地区ღ◈，基因ღ◈、性状对农业生产的重要性可 能不同ღ◈，许可使用费也会因此而有差异ღ◈。爱游戏ayx官方网站爱游戏官方网站入口ღ◈，爱游戏平台爱游戏中国官方网站ღ◈，爱游戏ღ◈，爱游戏(ayx)中国官方网站_IOS/Android/爱游戏app手机版预制菜ღ◈，